48 Rue de l'hotel de ville,
BP 4602 Douala, Cameroun
BP 4602 Douala, Cameroun
Tel/Whatsapp:
Nous Ecrire
Навигация
Число обработанных заявок выросло с нескольких тысяч до нескольких десятков тысяч в день. И главное — за год компания выросла на 55% по сравнению с предыдущим годом. И по темпу роста опередила рынок микрозаймов почти в пять раз. В прошлом году к нам обратился владелец интернет магазина косметики. У сайта была интересная особенность в том, что с поисковой системы Гугл было достаточно, а вот с Яндекса трафика было в несколько раз меньше. Учитывая что с Яндекса конверсия была выше, это серьезно сказывалось на заказах. Расскажем основные этапы наших работ с этим сайтом.
Это очень важно, потому что на самом деле люди страдают от недостатка информации. Когда кто-то готов оказывать тебе поддержку, а она может стать решающим моментом, человек решается на важный этап. Зарегистрируйтесь на сайте чтобы подписаться на дайджест лучших материалов сайта. Учитывая Индивидуальную программу социально-экономического развития, у нас в портфеле серьезно увеличена доля производственников. Предполагалось, что эти деньги будут способствовать развитию предприятий. И если раньше в соотношении по отраслям в нашем портфеле на первом месте была торговля, то теперь в лидерах – производство.
Займы относятся к YMYL-тематике, для таких сайтов важна высокая оценка по EAT (экспертность, авторитетность, надежность). Если сайт по оценке алгоритма получает минимальный балл по совокупности факторов, то шансы попасть в ТОП-10 становятся близки к 0%. Средние и небольшие проекты обеспечивают себе долю трафика в основном за счет SEO.
Надо запускать любой бизнес с минимальными вложениями, особенно, когда это первый опыт. В 2016 году без государственной поддержки нам не удалось бы так эффективно стартовать – собственных средств не хватало. На сегодня, можно сказать, что 70 % оборудования фабрики закуплено на средства Агентства по поддержке малого и среднего бизнеса Чувашии. Недавно центр «Мой бизнес» отпраздновал свое двухлетие. В него вошли 14 организаций, которые являются организациями инфраструктурной поддержки. За эти два года они оказали более 11 тысяч услуг, причем как финансовых, так и нефинансовых. Мы попробовали развенчать миф о микрозаймах вместе с руководителем Агентства по поддержке малого и среднего бизнеса Татьяной Макаркиной.
Мониторил выдачу, similiarweb, liveinternet и решил делать сайт-сервис по сравнению кредитов. Можем адаптировать такой проект и для вашей организации. С одной стороны заказчик знал, что клиент чаще всего становится постоянным, но не знал что таких – 90%. Он не считал какой объем прибыли приносят клиенты и вообще, сколько может стоить привлечение звонка или заявки чтобы это было рентабельным. Мы помогли разобраться с цифрами – мы это любим. Задача – увеличить количество звонков и заявок.
Данные попадают в отчёт из Google Analytics, сервиса коллтрекинга и AmoCRM. Этот отчёт нужен, чтобы видеть, сколько денег мы потратили за отчётный период, сколько инвестиций привлекли и на какую сумму. Затем мы составили описание вакансии и провели более 30 собеседований. На встречах с кандидатами https://www.waldesa.com.br/2022/02/16/konga-jeto-razvod-otzyvy-ob-mfo/ мы в первую очередь смотрели на релевантный опыт и коммуникативные навыки. Нам было важно, чтобы менеджеры умели вести переговоры и заключать сделки. Мы с нуля построили управляемую систему для привлечения инвестиций. Первая сделка состоялась через два месяца после запуска рекламной кампании.
Я считаю, чтобы свести их к минимуму при написании бизнес-плана нужно максимально высчитывать http://www.pleasesellmycar.ca/mikrokredit/kreditnaja-karta-viza-gold-kaspi-banka/ финансовый план, риски. Понятно, что все не учтешь, но надо сокращать риски.
В процессе эксплуатации «Скорозвона» вырос объем входящих заявок, число дозвонов и, как следствие, кредитных выдач. Реакция менеджеров на заявки стала молниеносной и свела отток клиентов к минимуму.
Так, «Чебоксарская фабрика дверей Плюс» свое становление в 2016 году начала с обращения в Агентство по поддержке малого и среднего бизнеса Чувашии. На деньги льготного займа закупили первое деревообрабатывающее оборудование. Выросли заказы, и появилась потребность в средствах на пополнение оборотного капитала. ИПСЭР – Индивидуальной программы социально-экономического https://omegahygiene.com/2022/05/11/vzjat-zajm-po-telefonu-oformit-mikrozajm-po/ развития. Выражаем благодарность коллективу МФК и центра « Мой бизнес » за доброжелательное отношение к клиентам, за слаженную работу и всеобъемлющую помощь в получении всех видов услуг. Рады были контактировать с Макаровой Марией Викторовной, Медведевым Максимом, Татьяной Владимировной Якуб… «РосДеньги» — один из лидеров российского рынка микрокредитования.
Некоторым это, действительно, нужно, потому что денег нет. А у кого-то деньги есть, но, возможно, в таких ситуациях есть понимание, что лучше их направить на нечто другое. А другие предприниматели направляют финансовые потоки на закупку кейс микрозаймы каких-то расходников, оборудования – того, что нужно будет для производства. С ценами сейчас определенная волатильность, и бизнес пытается приобрести наперед какие-то понятные продукты, требующиеся для осуществления деятельности.
Для этого мы собрали фокус группу и провели опрос на предмет удобства навигации, удобства оформления заявки и доверия к компании. По итогам опроса мы сформировали ТЗ на доработку сайта по рекомендациям которые получили от пользователей. Пока реализовывались изменения, мы собрали семантику и приступили к формированию новой структуры на сайте. Первоначально структура и навигация на сайте охватывала только ВЧ запросы и основные типы работ по ремонту автомобилей. В тематике туризма достаточно много трафика, но и конкуренция сложилась достаточно большой.
Есть телемаркетологи штатные, есть удаленные. Одни — на оформлении заявок, другие — на информировании клиентов об экономии денежных средств. Менеджер продукта Антон Казаков проанализировал процессы клиентского колл-центра и рассказал клиенту, как диалер поможет в решении задач. Владельцы компании решили протестировать диалер. На рынке микрокредитования борьба за клиента начинается с первой секунды после получения заявки. Ведь практически каждый новый клиент становится постоянным.
«Мы увеличили штат Объемы входящих заявок увеличились до такой степени, что за полтора года штат колл-центра вырос в 13 раз — с 4 до 55 человек. Мы раздробили отдел на маленькие группы и на конкурсной основе назначили ответственных за финальные показатели. Для равномерного распределения нагрузки в компании ввели 12-часовой рабочий режим. В итоге, даже самые скептически настроенные http://www.lashianetwork.com/franshiza-mikrozajmov-zanash-schjot-kupit/ сотрудники признали, что зря упирались. Ведь «Скорозвон» дает возможность зарабатывать больше, а новый график расширил временной диапазон для консультации клиентов из других часовых поясов. Кейс интеграции сервиса предиктивного обзвона «Скорозвон» в колл-центр российской микрофинансовой организации. Сейчас усиленно работаю над повышением качества сайта, ну и посещаемости.
Когда сайт к нам пришел в работу, у него было было все относительно неплохо с технической точки зрения. Правок по итогу аудита было совсем немного. Мы выдали рекомендации по доработке адаптивной верстки, доработали микроразметку страниц товаров и категорий. срочно нужны деньги Также в этой тематике важны отзывы о товарах. Поэтому было решено доработать страницы товаров и добавить возможность оставлять пользователям отзывы о товарах. Мы собрали отзывы о товарах со сторонних площадок, уникализировали их и добавили на сайт.
Запустили контекстную рекламу в поисковиках и рекламных сетях. Мы подготовили тексты объявлений, которые показывали выгоду для клиента, содержали основные преимущества и отличались от конкурентов. Мы подключили виртуальную АТС и настроили её http://zx4.b58.mywebsitetransfer.com/kak-oformit-onlajn-zajm-bez-propiski-v-pasporte/ так, чтобы звонки клиентов автоматически попадали в CRM. Поскольку мы продвигали Joy Money через несколько рекламных каналов, мы настроили подмену телефонных номеров. Так мы смогли отслеживать, какие каналы работают хорошо, а какие — нет.
Считаю, что нам существенно помогло изучение «бурж» статей, кейсов, «топов» и конкурентов в USA. Концепция улучшать и развивать сайт тоже оказалась бессильной. Понимание качества сайта, контента, авторитетность его автора, уровень доверия к сайту в Google не всегда совпадает с тем, что просто удобно и полезно для пользователя. EAT и качество сайта в целом – не одно и тоже. Сделали более заметными ссылки на основные разделы о компании. Еще +150 тематических и полезных страниц на сайте. Изучение публикаций об YMYL и кейсов зарубежных авторов.
Так как это помогает дальнейшему развитию, а также понять, куда ты двигаешься. Оптимизация малоизвестные мфо казахстан колл-центра в первый же месяц в два раза ускорила производительность.